Os "sonhadores" imigrantes – e seus chefes – aguardam ansiosamente a decisão de Trump

O programa não altera o status legal de um imigrante, mas o protege da deportação e concede o direito ao trabalho aos chamados "Sonhadores", jovens trouxeram para os Estados Unidos quando eram crianças e viviam ilegalmente no país. Cerca de 800 mil imigrantes receberam proteção DACA desde o lançamento do programa em 2012.

O status DACA da Eren abriu a porta para vários estágios e, finalmente, para um emprego em Nova York no Ovation Travel Group, que fornece serviços de viagens a empresas, como assistente executivo do CFO.

"DACA literalmente mudou minha vida", disse ele. "Eu realmente não sei onde eu ficaria sem isso"

Paul Metselaar, diretor executivo da Ovation, não sabe onde ele estaria sem Eren.

Ele disse que suas responsabilidades de trabalho cresceram devido às suas habilidades. Ele disse que ela lembrou seus próprios avós, que emigraram para os Estados Unidos para buscar uma vida melhor. Se Eren perder seu emprego, seria um golpe para sua empresa, disse Metselaar.

Mas, ele acrescentou: "seria muito mais um golpe para a família e para quem somos como um país".

Espera-se que a Trump anuncie a decisão de encerrar o DACA na terça-feira, de acordo com dois fontes com conhecimento da situação, mas com um atraso de até seis meses para permitir que o Congresso encontre uma solução legislativa.

Na trilha da campanha, Trump prometeu revogar rapidamente o programa, mas desde que assumiu o cargo, mesmo quando ele intensificou a aplicação da lei de imigração, às vezes adotou um tom mais suave sobre a DACA. "Nós amamos os Sonhadores", disse ele a jornalistas na sexta-feira.

Os imigrantes de linha dura do Partido Republicano pressionaram o presidente a eliminar o programa. Nove advogados republicanos disseram que apresentarão um desafio legal para o programa se a administração Trump não o cancelar antes de terça-feira.

Muitos líderes de negócios exortaram o presidente a manter as proteções da DACA, incluindo os líderes dos gigantes da tecnologia Microsoft (MSFT.O), Apple (AAPL.O) e Facebook (FB.O). Eles costumaram citar um possível golpe para a economia se o programa chegou ao fim, embora haja poucos dados do governo sobre Soberanos como um grupo econômico distinto.

Ainda assim, com a economia dos EUA UU Junto ao pleno emprego, o fim da DACA traria uma perda líquida de produtividade, disse Giovanni Peri, professor de economia da Universidade da Califórnia, Davis, que estuda imigração.

Grupos que apoiam a aplicação mais rigorosa da imigração dizem que a eliminação do programa também traz benefícios.

"O fim do DACA resultaria em empregos muito bem-vindos para graduados da faculdade dos EUA e outros trabalhadores dos EUA que estão desempregados ou subempregados e se sentem completamente excluídos da força de trabalho e bloqueados para alcançar seu sonho americano". disse Dave Ray, diretor de comunicação da Federação para a Reforma da Imigração Americana, que favorece a redução da imigração.

Em entrevistas com a Reuters, os destinatários da DACA e seus empregadores enfatizaram outro aspecto do que significaria encerrar o programa: os buracos que tal movimento deixaria em vidas e locais de trabalho.

Georgina Lepe, que executa uma sucessão e prática imobiliária em seu escritório em Rancho Cucamonga, Califórnia, gostou tanto de Karla Martinez que a contratou duas vezes.

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Ele conheceu Martinez pela primeira vez quando ele estava em uma cafeteria em um restaurante mexicano de propriedade da família Lepe e ficou impressionado com sua ética de trabalho. Quando Martinez se formou na Universidade do Sul da Califórnia em dezembro de 2015, Lepe contratou-a para ajudar temporariamente no marketing.

Martinez saiu depois de alguns meses para trabalhar em outro lugar. Mais tarde, Lepe a seguiu e pediu que ela voltasse, desta vez como paralegal em tempo integral.

"Mesmo quando eu trabalhava no restaurante, eu sabia que seria alguém", disse Lepe, com 30 anos e, como Martinez, de uma família mexicana. "A diferença entre (nós) é que minha família foi capaz de me ajudar a alcançar financeiramente meus objetivos".

Martinez, que veio aos Estados Unidos com sua mãe quando tinha quatro anos, ajuda a pagar as contas na casa que ele compartilha com sua mãe e dois irmãos mais novos. Agora que ela tem 24 anos, ela planeja candidatar-se a faculdade de direito, se DACA não terminar e ainda pode dar ao luxo de voltar para a escola.

"Obviamente eu penso sobre isso e é um pouco assustador, mas não vou deixar que ele se apodere de mim", disse Martinez.

Lepe diz que, se a autorização de trabalho de Martinez for revogada, "vou manter Karla até o último segundo" e provavelmente não contratar uma substituição. "Eu não acho que alguém possa comparar", diz ela.

Chuck Rocha, fundador das Estratégias de Solidariedade, emprega o destinatário da DACA, Luis Alcauter, em sua consultoria política em Washington D.C., especializada em alcançar os latinos. Perder Alcauter "seria devastador", disse Rocha.

Alcauter, de 27 anos, veio aos Estados Unidos do México quando tinha 13 anos e frequentou a Universidade Estadual da Califórnia, Fresno, onde desenvolveu interesse pela política, o que levou à sua internação no Capitólio. O estágio foi possível, disse ele, por causa de seu status de DACA.

"Para ter os documentos e ser capaz de se candidatar a qualquer lugar, ele realmente permite que você pense além de onde você estava", disse Alcauter. "Isso simplesmente permite que as pessoas encontrem um emprego, compre um carro, compre uma casa, se mova, contribua para suas famílias"

] Juan Ochoa, CEO da Miramar Group, uma empresa de gerenciamento de instalações com sede em Illinois que supervisiona 1.200 edifícios em todo o país, disse que sua empresa contratará um advogado para tentar manter o empregado da DACA Jay Meza, 23, se o O programa termina.

"Agora eu tenho um bom trabalho", disse Meza, que chegou aos Estados Unidos do México com seus pais e irmãos quando ele tinha 3 anos de idade. "Estou realmente ansioso para comprar minha primeira casa, na verdade, eu tenho um bom carro".

Ochoa disse que a Meza começou na Miramar fazendo dados e analisando planilhas e, em seguida, ajudou a empresa a construir um sistema que lhe permitisse rastrear seus edifícios e funcionários.

"Nós investimos muito tempo e dinheiro para treinar Jay, então seria uma perda significativa para nós", disse ele.