Em maio de 2020, o presidente da Universidade de Vermont, Suresh Garimella, divulgou uma atualização sobre as finanças da escola. Citando a pandemia de Covid-19 em andamento, Garimella apresentou um prognóstico sombrio de inscrições mais baixas, custos mais altos e taxas de matrícula estagnadas, exigindo reduções em salários, benefícios e pessoal. Em dezembro de 2020, o reitor da Faculdade de Artes e Ciências da UVM, William Falls, deu seguimento à sua recomendação de terminar com 12 majores, 11 menores e quatro programas de mestrado, para fechar um déficit de US $ 8,6 milhões. Mas Helen Scott, uma professora de inglês na UVM, aponta que os administradores escolares têm alternativas para essas "medidas draconianas".
"Como o presidente colocou em seu relatório financeiro de 2020, 'a condição financeira da UVM é forte' e a posição líquida da universidade aumentou em US $ 24 milhões", disse Scott, citando o relatório financeiro anual da Universidade de Vermont. Relatório. “Um fundo de $ 34 milhões não foi tocado por 'dias difíceis'. Portanto, a administração fabricou um chamado déficit orçamentário na universidade, permitindo-lhes argumentar que o CAS não é sustentável. "
A Universidade de Vermont é apenas uma das muitas escolas cujas faculdades acusam os administradores de usar Covid-19 como uma falsa justificativa para as tentativas de pressionar por cortes de orçamento há muito procurados, mesmo depois de receber milhões de dólares em ajuda relacionada à pandemia do governo federal. As autoridades agora estão reunindo suas comunidades para se oporem. Os cortes, que temem irá empobrecer ainda mais educadores e alunos
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Universidades de todo o país propuseram ou instituíram cortes desde o início da pandemia de Covid-19 em março de 2020, apesar de receberem ajuda federal significativa. cortes mencionados acima na Universidade de Vermont, o corpo docente e a equipe da Universidade Os anúncios do estado de Salem em Massachusetts estavam sujeitos a semanas de licenciamento; duas faculdades completas da William Paterson University em New Jersey foram consolidadas; e 41 professores titulares ou efetivos no College of Saint Rose em Nova York foram demitidos. De acordo com os números informados pelo governo federal, todas as escolas receberam milhões de dólares em ajuda da Covid: UVM recebeu $ 12 milhões, Salem State $ 14 milhões, William Paterson $ 22 milhões e o College of Saint Rose $ 5 milhões.
Barbara Madeloni, facilitadora do Public Higher Education Workers, uma rede que apóia a organização entre os trabalhadores universitários, atribui a persistência dos cortes, apesar do financiamento, a um projeto de muito mais longo prazo de transformar o ensino superior em uma indústria direcionada. e estudantes, em vez de um bem público financiado com impostos.
"Temos subfinanciado e subfinanciado o ensino superior público por algumas décadas", disse Madeloni, referindo-se ao financiamento estadual e federal. “Este era um problema antes da pandemia, e a crise da pandemia tem sido um lugar onde existem universidades que estão intervindo e tentando tirar vantagem disso e, ao fazê-lo, mudam a natureza do que significa ser uma universidade pública – para ter acesso completo para todos os alunos, ter uma educação ampla, profunda e libertadora – e ao invés disso limitar os propósitos e possibilidades do ensino superior público de exercer uma espécie de sistema baseado no mercado e na mercadoria nele, ao invés de mantê-lo como um elemento essencial bem público para a democracia ”.
Alguns administradores até admitem ter ambições de longo prazo para transformar suas escolas e negar seus próprios argumentos anteriores sobre os cortes necessários da Covid-19. Tanto o presidente da Universidade de Vermont quanto o reitor de sua Faculdade de Artes e Ciências citaram explicitamente a pandemia ao discutir a necessidade de cortes em 2020, mas os administradores escolares agora negam que a proposta de encerramento dos programas de graduação, menor e mestrado estivesse de alguma forma conectada para a Covid.
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“Não houve cortes de pessoal ou docentes relacionados à pandemia”, diz Enrique Corredera, diretor de notícias e informações da Universidade de Vermont. “Anunciamos um congelamento de contratações e redistribuímos o trabalho feito por funcionários temporários para funcionários permanentes para proteger seus empregos. O plano proposto para eliminar gradativamente maiores e menores com baixa matrícula na Faculdade de Artes e Ciências é parte de uma iniciativa universitária que não está relacionada à pandemia, não está limitada à Faculdade de Artes e Ciências e não resultou em professores reduções. "
Da mesma forma, em uma FAQ de estudantes publicada em março, a Salem State University descreveu suas licenças de professores e outros funcionários como medidas tomadas" para enfrentar desafios orçamentários imprevistos. causados pelo COVID-19. "Mas agora, administradores caracterizam o tempo de folga não remunerado como parte de um plano de reestruturação de longo prazo.
"As licenças foram implementadas em todo o campus e incluíram funcionários e administradores, muitos dos quais passaram duas semanas durante o semestre de outono", disse Corey Cronin , vice-presidente assistente de marketing e comunidade icações na Salem State University. "Conforme compartilhamos publicamente, a economia de US $ 3,3 milhões em licenças irá para compensar déficits estruturais significativos nos próximos anos e, combinada com fundos de ajuda federal, essa economia ajudará a tentar evitar perdas de empregos permanentes não intencionais." ] (William Paterson University e o College of Saint Rose não responderam a vários pedidos de comentários de The Nation .)
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Os administradores descrevem os cortes como necessários para preservar o bem-estar financeiro de suas escolas nos próximos anos, mas os professores temem que tais esforços instituições já estão enfraquecendo. Rich Levy, professor emérito de ciência política na Salem State University, argumenta que os cortes significarão catálogos de cursos menores e turmas maiores, tornando a escola menos atraente para novos alunos. De acordo com Kathleen Crowley, professora de psicologia do College of Saint Rose, esse raciocínio é verdadeiro: depois que a escola dispensou 23 professores em 2015, as matrículas caíram 10% no ano seguinte, um padrão preocupante para o semestre seguinte.
"Um número significativo de professores está saindo agora, embora eles pudessem ter continuado até o final de dezembro de 2021", disse Crowley sobre seus colegas em Saint Rose. “Dada a situação, agravada pela pandemia, os registros para o outono caíram significativamente.”
Embora o sistema de estabilidade tenha sido projetado para fornecer um alto nível de segurança no emprego a fim de promover a liberdade acadêmica, ser uma estabilidade não protege os professores de demissão se uma instituição alegar ter sérios problemas financeiros. Trabalhando em uma escola particular, os professores efetivos do College of Saint Rose enfrentam desafios únicos: National Labor Relations Board vs. Yeshiva University um caso da Suprema Corte de 1980, classifica os professores efetivos nas universidades Universidades e universidades como gerentes, em vez de trabalhadores, excluindo-se assim do direito de sindicalização ao abrigo da Lei Nacional de Relações Laborais. Crowley observa que esta decisão prejudica duas vezes os esforços de sindicalização em Saint Rose, deixando os professores sem um contrato sindical para proteger seus empregos. Em vez disso, o manual do corpo docente emitido pela faculdade permite que a administração diminua o tamanho por meio de “reduções planejadas do programa”, embora Crowley acuse a administração de minimizar esse processo também.
Em escolas públicas, como a University of Vermont, Salem State University e William Patterson University, os administradores tentaram, no entanto, minar as proteções dos contratos sindicais, evocando cláusulas que permitem demissões devido a crises fiscais, negociando demissões com instrutores individuais ou por eliminando departamentos inteiros, em vez de posições específicas.
Em um esforço para se defender contra essas ameaças, professores universitários e outros funcionários estão se organizando para se opor aos cortes. Membros de funcionários públicos do ensino superior juntaram-se ao Debt Collective, um sindicato de devedores, incluindo aqueles com dívidas de estudantes, para organizar um "Dia de Divulgação da Dívida" em 15 de abril para incentivar professores e alunos a pesquisar e divulgar a quantidade de dinheiro que suas escolas gastam. sobre o financiamento de empréstimos de credores privados devido ao declínio do financiamento público durante décadas.
“Estamos construindo o poder dos devedores, de baixo para cima, para eliminar todos os tipos de dívidas internas prejudiciais, ao mesmo tempo em que nos organizamos com outros grupos para lutar por serviços públicos gratuitos e instituições disponíveis para todos”, explica Jason Wozniak, organizador do Dívida Coletiva. "No ensino superior, isso significa lutar para cancelar todas as dívidas dos alunos e por um sistema universitário público gratuito e restaurador"
Também tem havido significativa oposição local aos cortes. Na Universidade de Vermont, por exemplo, funcionários, alunos e outros membros da comunidade se reuniram para formar a UVM United Against the Cuts, uma coalizão para se opor a todas as demissões propostas e encerramentos de programas. A UVM United organizou caravanas de automóveis, mortes, ensinamentos, conferências de imprensa, debates, campanhas de redação de cartas e ações de petições para evitar cortes propostos pelos administradores da UVM. Suas táticas também estão funcionando: em 10 de maio, o United Academics, o sindicato dos professores da UVM, anunciou que havia ratificado um contrato com a administração após 14 meses de negociação.
Ainda assim, Scott teme que, com a passagem da pandemia, o objetivo geral de reestruturação permaneça intacto.
“A administração mostrou que está disposta a suportar altos níveis de insatisfação do campus e má publicidade, e não desistiu de seus planos gerais de reestruturação”, disse Scott. "Em futuras batalhas pela alma da UVM, professores, funcionários e alunos devem desenvolver nossa força organizacional para planejar ações que farão mais do que falar a verdade ao poder."
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