A universidade de maior prestígio da Índia tem uma crise de governança

Uma crise de governança na Universidade de Delhi que chegou ao auge com a suspensão do vice-reitor destaca problemas muito mais amplos na educação Superiores indianos que poderiam prejudicar a competitividade do setor, disseram os especialistas.

Yogesh Tyagi, vice-reitor da instituição de maior prestígio da Índia desde 2016, foi suspenso pelo governo do país depois que ele e o conselho executivo da universidade supostamente tentaram nomear candidatos rivais para o cargo de registrador ao mesmo tempo.

As decisões de Tyagi foram declaradas nulas e sem efeito, pois ele estava de licença médica desde julho. As funções de liderança foram entregues a Pooran Chand Joshi, o vice-chanceler que vinha cobrindo Tyagi nos últimos meses.

O Ministério da Educação publicou uma ladainha de queixas contra Tyagi em 28 de outubro. Ele afirmou que "muitos cargos estatutários e importantes" ficaram vagos, incluindo os de registrador, tesoureiro, controlador de exames, bibliotecário, reitor de universidades e outros. Também alegou que casos relacionados com “vigilância”, o que muitas vezes significa corrupção e assédio sexual, estavam pendentes há dois anos

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O Times of India relatou outras cobranças relacionadas a funcionários não pagos, suspeita de mau uso de fundos por professores e problemas com exames online.

Nem Tyagi nem a universidade responderam aos pedidos de comentário de Times Higher Education . Mas os acadêmicos disseram que os problemas iam além de Delhi e são anteriores a Tyagi, que é conhecido como um excelente acadêmico e professor, senão o administrador mais eficiente.

Rajni Palriwala, um professor de sociologia de Delhi que se aposentou no mês passado e trabalhou com vários vice-reitores, disse Times Higher Education que as muitas vagas de ensino se acumularam antes da liderança mais recente. "As vagas têm dificultado seriamente o funcionamento da universidade, em faculdades e escolas, especialmente com professores sobrecarregados", disse ele.

Alegações de corrupção e assédio também existiam sob os líderes universitários anteriores.

Palriwala disse que a ação nos assuntos do dia-a-dia tem sido mais lenta nos últimos anos, mas uma combinação de má administração, política deliberada e política causou engarrafamentos.

“Todos os problemas são agravados por um regime político que tenta controlar a educação, deixando de lado os fundamentos acadêmicos e a ideia da educação como um bem público”, afirmou. "Essas instituições são feitas para funcionar como elefantes que não podem se mover, exceto na direção que desejam."

Palash Deb, professor associado do Indian Institute of Management em Calcutá, disse Times Higher Education que "a má gestão no topo é um problema comum nas universidades centrais e estaduais da Índia".

Ele acrescentou que uma solução seria revisar o processo de seleção de vice-chanceleres “para reduzir a interferência política”.

"A boa governança é essencial para que as universidades indianas sejam globalmente competitivas", disse Deb. “A seleção, recompensa e promoção de professores muitas vezes são baseadas em considerações outras que o mérito, desmoralizando os professores mais talentosos e fornecendo-lhes pouco incentivo para se destacarem. Portanto, uma governança fraca tem implicações cruciais para a competitividade das universidades indianas. ”

Pushkar, diretor do Centro Internacional de Goa, disse que "a presença de facções políticas enraizadas e vocais facilmente leva a problemas de gestão de todos os tipos, e o que está acontecendo hoje não é incomum nem surpreendente."

Ele considerou que “a universidade vive uma fase de transição durante a qual também existe um embate entre as regras antigas e novas. Acho que isso aumenta as dificuldades em abordar a gestão e outros problemas relacionados. ”

Embora o COVID-19 também estivesse causando um grande desafio ao ensino superior, "é a politização das universidades públicas e sua limitada autonomia do governo que é o maior obstáculo à sua competitividade global."