Pulsa «Intro» para saltar al contenido

Universidades de Cambridge acusadas de explotar a los tutores de la "economía de los conciertos" | Universidad de Cambridge

Las facultades de la Universidad de Cambridge han sido acusadas de utilizar trabajadores de la economía gig con exceso de trabajo y mal pagados para proporcionar el famoso sistema de tutoría individual de la institución.

Investigación de Los miembros de la Unión de Universidades y Colegios encontraron que casi la mitad de las tutorías de pregrado, o "supervisiones", como se las conoce, son impartidas por personal con empleo precario que carece de contratos adecuados. Un tercio de los supervisores son estudiantes de posgrado o autónomos, incluidos aquellos que han completado recientemente su doctorado.

Los supervisores que hablaron con The Guardian dijeron que obtuvieron trabajo a través de contactos personales y acuerdos de correo electrónico flexibles, sin garantía de cuántos estudiantes que recibirían. Dijeron que la tarifa de £ 36 por hora no cubría el considerable tiempo requerido para prepararse para las supervisiones, incluida la cobertura de listas de lectura completas y calificar trabajos, con el resultado de que algunos dijeron que su salario era más cercano a £ 5 por hora.

Una solicitud de libertad de información (FoI) de la sucursal de UCU a Pembroke College mostró que la universidad había sido cuestionada por HMRC por no haber incluido supervisores en la nómina. Pembroke College defendió la práctica como "análoga al uso por parte de la universidad de contratistas de mantenimiento externos, por ejemplo, fontaneros y decoradores". Posteriormente, HMRC revocó su decisión, señalando que estaba "en el límite".

Lorena Gazzotti, una investigadora postdoctoral que coordina la campaña de Cambridge UCU, dijo que las universidades estaban operando una economía de conciertos "como Deliveroo", a pesar de las supervisiones publicitarias para estudiantes como una característica central del modelo de enseñanza de Cambridge.

“Estos son trabajos muy eventuales que podrían convertirse en trabajos reales para las personas si las universidades estuvieran dispuestas a invertir el tiempo y los recursos”, dijo. "Si la mayoría de las personas que trabajan en su punto de venta único son tratadas como contratistas individuales, tiene un problema porque esta es la misión principal de su institución".

Gazzotti planea incluir demandas de contratos seguros, horas garantizadas y pagar, que se asemeja potencialmente a las ayudantías de profesores de posgrado que se ofrecen en universidades como Sheffield y Birmingham, en la ola de huelgas en todo el Reino Unido que se planea para más adelante en el año académico.

Un portavoz de la Universidad de Cambridge dijo: “La mayoría de los supervisores trabajan por cuenta propia, eligen con qué universidades prefieren trabajar, las horas que trabajan y, a menudo, trabajan con varias universidades.

“ Las universidades son empleadores legales y financieros independientes, por lo que no se pueden cubrir por un solo acuerdo. La capacitación de los supervisores es gratuita y el salario promedio por supervisión, incluida la preparación, está muy por encima del salario digno ”.

Los supervisores de posgrado dijeron que, aunque disfrutaban enseñando a las supervisiones y las consideraban una experiencia valiosa, tenían dificultades con la alta carga de trabajo, salarios bajos e inseguridad en el contrato.

Un supervisor dijo que confiaba en el trabajo para completar su estipendio de £ 12,000, pero le cortaron todas sus horas repentinamente. “Los estudiantes de doctorado se ven obligados a vivir en Cambridge con salarios muy bajos y, como necesidad para llegar a fin de mes, nos dedicamos a la docencia”, dijo. "Pero no tenía protección cuando me dijeron que no me darían más [work]".

Otro supervisor dijo que la necesidad de adquirir experiencia docente impartiendo supervisiones de pregrado se había convertido en un "círculo vicioso" en el las primeras etapas de la carrera académica, ya que dedicar tiempo a la enseñanza dificulta encontrar tiempo para la investigación. "Me pregunto si vale la pena permanecer en la academia para ser tratado institucionalmente tan mal", dijo.

Mary Newbould, quien ha trabajado como supervisora ​​desde que terminó su doctorado en 2007, dijo que a pesar de estar empleada por un promedio de 25 horas de supervisión a la semana durante el período lectivo, que correspondía a una semana laboral de 75 horas, incluida la preparación, por lo general ganaba alrededor de £ 10,000 al año y no había acumulado ninguna pensión.

“Me gustaría vea algo formalizado y reconocido, donde no sienta que está llenando un vacío. Ha surgido de una búsqueda de caballeros en la que daban un tutorial durante una hora a la semana con una copa de jerez, y las universidades no se han dado cuenta de que ha evolucionado a partir de eso para ser algo con lo que la gente está tratando de hacer un salario. ", Dijo ella.

Enlace de origen

Sé el primero en comentar

    Deja una respuesta

    Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *