Hace un mes, el presidente de la Universidad Estatal de Cleveland, Harlan Sands, envió un correo electrónico a la facultad y al personal en respuesta a Plain Dealer / cleveland. com sobre la contratación de la universidad en diciembre de 2020, mucho después de la fecha límite de solicitud, del ex jefe de recursos humanos del condado de Cuyahoga, y recientemente condenado, Douglas Dykes.
El correo electrónico de Sands dijo que los otros 37 solicitantes de la La vicepresidencia asociada de recursos humanos de $ 140,000 al año carecía de las "habilidades y la experiencia adecuadas para desempeñar este papel fundamental en nuestra universidad". También reiteró declaraciones anteriores de que la universidad cree "en brindar a las personas talentosas segundas oportunidades".
Ahora sabemos que la primera declaración es falsa.
Documentos entregados al reportero de cleveland.com Courtney Astolfi revelan que otros cinco solicitantes también fueron calificados como "más calificados" y que algunos tenían calificaciones de las que Dykes carecía, incluida la experiencia en educación superior. También presumiblemente todos aplicaron antes de la fecha límite, lo que Dykes no había hecho.
Dykes le dijo a Astolfi que CSU le solicitó durante la fecha límite de solicitud original de febrero de 2020 que presentara un currículum, lo cual hizo. Pero no completó su solicitud para el trabajo hasta meses después de que expirara la fecha límite y solo una semana antes de su contratación el 14 de diciembre. Todavía estaba en libertad condicional después de declararse culpable en julio de 2020 de dos delitos menores de obstrucción de asuntos oficiales mientras era jefe de recursos humanos del condado.
¿Por qué Sands le mintió a su facultad y personal? ¿Y cuál es la verdadera explicación de la contratación de Dykes?
CSU no solo no dice, sino que niega rotundamente que Sands se haya desviado de la verdad en su correo electrónico del 22 de enero.
Una llamada del martes por la mañana en busca de una explicación a Rita Andolsen, vicepresidenta de marketing y comunicaciones de CSU, no fue respondida. En cambio, Alison Bibb-Carson, directora ejecutiva de marketing y comunicaciones de la universidad, envió al consejo editorial un breve correo electrónico el martes por la tarde.
En él se leía en su totalidad: “Recibimos su mensaje de voz sobre el presidente de CSU, Harlan Sands 'declaración sobre la contratación de Douglas Dykes por parte de la universidad. La declaración es, de hecho, precisa y apoyamos la decisión que tomamos ”.
Es decir, la universidad ni siquiera reconocerá que su presidente hizo una afirmación sobre la contratación que parece falsa a primera vista.
¿Qué se esconde realmente detrás de la contratación de Dykes? Las preguntas para CSU ahora son cinco.
* ¿Por qué el presidente de CSU, Harlan Sands, engañó a su propio cuerpo docente y personal sobre este asunto, y por qué CSU niega que lo haya hecho cuando la evidencia muestra lo contrario?
* ¿Por qué la universidad, financiada en parte con dólares de impuestos, superó a Dykes por delante de otros 37 solicitantes que aparentemente completaron sus solicitudes antes de la fecha límite?
* ¿La contratación de Dykes tuvo algo que ver con Cuyahoga ¿Contratación del condado del ex vicepresidente asociado de CSU, Jesse Drucker, para reemplazar a Dykes?
* ¿La contratación de Dykes reflejaba un tipo diferente de quid pro quo, a la luz del acuerdo de Dykes como parte de su declaración de culpabilidad enjuiciamientos por corrupción del condado?
* ¿Le molestó a CSU que contratara a alguien que había admitido a través de su declaración de culpabilidad engañar a sus superiores, incluso haciéndose pasar por otra persona cuando pagó más de $ 10,000 para reembolsar al condado por mes? ney en cuestión en el caso penal de robo en la oficina en su contra? Nunca surgió ninguna evidencia de que Dykes se enriqueciera personalmente con sus acciones; fue acusado en parte de supuestamente convertir indebidamente un gasto de mudanza de $ 13,500 en un bono de firma de $ 15,000 para otra persona. Pero, ¿qué pasa con su juicio, confiabilidad y veracidad?
Todas estas son preguntas legítimas que CSU no ha podido responder adecuadamente. Decir que todos los demás solicitantes carecían de las habilidades necesarias, ahora sabemos que es falso. Decir que Dykes merece una segunda oportunidad no borra de la lista ninguna de estas preguntas sobre la contratación.
CSU se lo debe a su propio personal, a quien le mintieron, y al público cuyos dólares de los impuestos ayudan a respaldar la universidad para revelar qué se esconde realmente detrás de esta contratación y su momento. No más confusiones y falsedades.
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