Pulsa «Intro» para saltar al contenido

El asesinato en una universidad china pone de relieve las tensiones sobre el sistema de tenencia

 Los profesores y estudiantes de Fudan se despiden del camarada Wang Yongzhen. "Data-src =" http://media.nature.com/lw800/magazine-assets/d41586-021-01716-2/d41586-021-01716-2_19285576 .jpg "/>
<noscript><br
/>
<img
class= Los dolientes presentan sus respetos a Wang Yongzhen el 17 de junio. Crédito: Universidad de Fudan

El asesinato de un miembro de la facultad de matemáticas en un campus de Shanghai ha conmocionado a la comunidad investigadora de China. Se desconoce el motivo del apuñalamiento fatal, pero el sospechoso es un investigador de la Universidad de Fudan, y la tragedia ha provocado un debate sobre lo que muchos investigadores sostienen que son fallas en el sistema de seguimiento de la tenencia de China.

Según la Universidad de Fudan, Wang Yongzhen, de 49 años, secretario del Partido Comunista de China en la Facultad de Ciencias Matemáticas y ex vicedecano, fue asesinado en su campus de Shanghai en la tarde del 7 de junio. La policía identificó al sospechoso como un hombre de 39 años llamado Jiang, a quien anunciaron el lunes que había sido acusado de “sospecha de homicidio intencional”.

La Universidad de Fudan emitió posteriormente declaraciones “expresando profundas condolencias por el trágico asesinato del camarada Wang Yongzhen ”. Wang fue contratado por la Universidad de Fudan como investigador asociado en 2007 y ocupó varios puestos administrativos de alto nivel allí.

En un comunicado del 17 de junio, la universidad nombró al sospechoso como Jiang Wenhua, investigador del departamento de educación de la escuela. probabilidad, estadística y ciencias actuariales, quien ha publicado varios artículos sobre estadística. Jiang está en un esquema de empleo permanente, que algunas de las principales universidades de China han modelado en el de las universidades estadounidenses.

Examinando el sistema de tenencia

Un video que ha circulado en línea, de una fuente no verificada, muestra a Jiang en la escena del crimen, arrodillado en el suelo mientras es interrogado por la policía. El sospechoso filmado informa a la policía que lo habían tratado mal.

La Universidad de Fudan no respondió a las solicitudes de comentarios sobre posibles problemas con el sistema de permanencia en China. Pero los investigadores dicen que, independientemente de lo que motivó el apuñalamiento, el incidente destaca el estresante proceso de tenencia y que el sistema debe ser examinado.

La Universidad de Fudan dice que Jiang fue contratado en septiembre de 2016 con un contrato de tres años, con la posibilidad de un segundo contrato de tres años después de una revisión – y la perspectiva de obtener un empleo permanente, o "tenencia", al final de los seis años.

Este esquema de "tres más tres" es común en las universidades chinas, dicen los investigadores. Existen sistemas similares en las instituciones estadounidenses, donde la tenencia generalmente se otorga después de unos seis años, e incluyen evaluaciones anuales con contratos de tres años.

Sin embargo, la Universidad de Fudan dice que el contrato inicial de tres años de Jiang no se renovó porque no había cumplido con las obligaciones contractuales, cuyos detalles no se han hecho públicos. La universidad dice que acordó darle a Jiang dos extensiones, cada una por un año: la primera en julio de 2019 y la segunda en noviembre de 2020.Sin embargo, antes del incidente del 7 de junio, la universidad dice que no había tomado ninguna decisión para terminar el contrato de Jiang. Pero esto no ha detenido las especulaciones en línea de que el motivo del crimen estaba relacionado con la posible pérdida de su empleo.

 El campus de la prestigiosa Universidad Fudan en Shanghai, China. "Data-src =" http://media.nature.com/lw800/magazine-assets/d41586-021-01716-2/d41586-021-01716 -2_19285578.jpg "/>
<noscript><br
/>
<img
class= Con sede en Shanghai, la Universidad de Fudan tiene más de un siglo de antigüedad. Crédito: Alamy

Empleo precario

Los investigadores dicen que la situación laboral precaria de Jiang no es infrecuente en las universidades chinas. En un ejemplo ampliamente citado de la Universidad de Wuhan, solo el 3% de los candidatos con permanencia allí aprobaron su primera evaluación de 3 años. En comparación, entre el 50% y el 60% de los candidatos titulares en muchas instituciones de EE. UU. Suelen tener éxito, aunque las tasas varían y la proporción de profesores titulares estadounidenses está disminuyendo en general.

El problema no está en el sistema de periodos titulares per se, pero con su implementación discrecional en instituciones particulares, argumenta Rao Yi, neurocientífico y presidente de la Capital Medical University en Beijing. La revisión de tres años está destinada a apoyar a los miembros de la facultad junior en su camino hacia la tenencia, y la mayoría de los candidatos deben aprobar esta evaluación, dice.

Incluso los candidatos que cumplen con todos sus requisitos para la tenencia a menudo no tienen éxito porque los puestos son limitados, dice Shu Fei, científico bibliométrico de la Universidad Hangzhou Dianzi en China y la Universidad de Montreal, Canadá, donde tiene su sede. Las universidades a menudo contratan en exceso a los investigadores jóvenes y los presionan para que publiquen muchos artículos, lo que ayuda a mejorar sus clasificaciones, dice Shu. “Las universidades chinas intentan abusar del sistema de seguimiento de la tenencia en su beneficio”, dice. “Muchos jóvenes académicos chinos están muy enojados”.

Los candidatos reprobados normalmente tienen que aceptar puestos administrativos o deben encontrar empleo en otro lugar. Además, muchos "no están completamente informados sobre el proceso de tenencia y la baja tasa de tenencia", por lo que la pérdida de su empleo puede ser un shock, dice.

Los investigadores también dicen que las decisiones de renovar contratos o otorgar La titularidad a menudo se basa en conexiones personales más que en méritos académicos, lo que ha generado "un fuerte sentimiento de trato injusto", dice Joy Zhang, socióloga de la Universidad de Kent en Canterbury, Reino Unido, quien dice haber escuchado quejas similares durante su muchos años de investigación en China.

Una publicación reciente en un blog de un académico chino anónimo sobre problemas con el sistema de permanencia en las universidades nacionales dice que las acciones del sospechoso, aunque indefendibles, deberían enseñar a las universidades una lección de que “los jóvenes no debe ser intimidado ".

" Las universidades deberían hacer más esfuerzos para construir un sistema de tutoría más fuerte, especialmente para los miembros jóvenes y los profesores recién contratados ", dice Futao Huang, un investigador en alta r educación en la Universidad de Hiroshima en Japón.

Criterios inconsistentes

Aunque China ha adoptado los criterios del sistema de seguimiento de tenencia de EE. UU. en teoría, “en la práctica, a menudo hay grandes disparidades entre se aplican los criterios ", dice Zhang.

Rao sostiene que, en los lugares donde el sistema se ha aplicado según lo previsto, ha demostrado" mucho mejor que cualquiera de las otras alternativas utilizadas anteriormente ", en el que los investigadores fueron empleo garantizado de por vida al llegar o tuvo que someterse a revisiones anuales Da los ejemplos de la Universidad de Tsinghua y la Universidad de Pekín, ambas en Beijing (Rao anteriormente se desempeñó como decano en esta última).

El sistema de tenencia fue diseñado para brindar a los académicos titulares seguridad financiera y libertad académica para realizar investigaciones de su elegir. Las universidades chinas comenzaron a adoptar el sistema hace varias décadas.

En teoría, el sistema debería ser justo porque todos los puestos se contratan mediante competencia abierta, no mediante designación interna, agrega Rao. Pero "el sistema de tenencia ha funcionado efectivamente en sólo unas pocas universidades chinas hasta ahora", dice.

Se está llevando a cabo una investigación policial completa del incidente en la Universidad de Fudan.

Enlace de origen

Sé el primero en comentar

    Deja una respuesta

    Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *