As admissões podem ser um mundo de cão-comer-cachorro. Os futuros alunos, afinal, podem se matricular em uma única instituição.
Mas um processo aberto este mês no tribunal estadual de Nova York pelo Mercy College sugere um novo nível de competitividade para os estudantes. Se as alegações (neste momento apenas alegações) forem verdadeiras, a reivindicação também poderá levantar questões éticas que vão além daquelas geralmente consideradas nos círculos de admissão.
O processo alega que um ex-reitor da escola de negócios da Mercy, posteriormente contratado pela Long Island University, usou seu acesso a informações confidenciais sobre os candidatos admitidos pela Mercy para atrair alguns deles para a LIU. A ação, altamente incomum no sentido de que envolve uma universidade processando outra, pede indenização de LIU e uma ordem para parar de usar qualquer informação obtida pelo ex-decano de Mercy. O processo diz que os danos devem ser de pelo menos US $ 700 mil, mas que a extensão do dano ainda não foi determinada.
Um porta-voz da LIU disse por e-mail que "embora este caso careça de mérito, abordaremos os fatos através dos tribunais, não da mídia"
O processo, obtido por Inside Higher Ed cita uma trilha eletrônica de evidências para reforçar suas alegações. O processo também ilustra como a Mercy (e universidades comparáveis) desenvolvem estratégias para recrutar melhores alunos.
Segundo Mercy, a universidade tem duas estratégias principais para recrutar os melhores alunos para o seu programa de negócios de graduação. A universidade, baseada na pontuação do SAT do ensino médio e no ensino médio, convida alguns alunos a participar de um programa de verão, cuja conclusão bem-sucedida geralmente leva a uma oferta de admissão, muitas vezes acompanhada de bolsas de estudo. . Outros alunos são convidados a participar de um programa de honras na universidade.
A Mercy mantém planilhas com informações sobre os objetivos de ambos os programas, com dados sobre os alunos, ofertas financeiras, status das discussões sobre admissões, etc. As estratégias descritas no processo não são exclusivas da Mercy, mas as pontuações dos testes precisos e outras qualificações acadêmicas usadas pela Mercy seriam. E ter essas estratégias certas é fundamental para instituições como a Mercy, que operam em um ambiente altamente competitivo: o estado de Nova York tem muitas escolas públicas e privadas.
Edward Weis foi até 31 de maio, o reitor da escola de negócios da Mercy, e Mercy diz que ele tinha acesso a todas as informações nas planilhas, bem como as comunicações entre a universidade e potenciais estudantes.
Em junho, Weis começou como vice-presidente de assuntos acadêmicos da LIU.
Mercy diz que encontrou (com datas e horários exatos) que Weis, enquanto ainda trabalhava na Mercy, enviava por e-mail suas planilhas de e-mail não universitárias para estudantes, juntamente com trocas de e-mails de funcionários da Mercy com vários alunos possíveis. incluindo classificações de alunos e endereços de e-mail privados. Além disso, os registros de e-mail mostram, diz Mercy, que Weis enviou informações sobre os alunos que a Mercy planejava convidar para o programa de verão do ano que vem.
Então, em junho, o processo diz que outro ex-oficial da Mercy, que seguiu Weis para a LIU duas semanas depois da partida de Weis, pediu a dois estudantes que concordaram em se matricular na Mercy para se inscrever na LIU.
O processo Mercy diz que, desde 1º de maio, havia 42 novos alunos que aceitaram ofertas para se inscrever no programa de honras de negócios. Em 20 de julho, nove deles haviam notificado Mercy que eles seriam matriculados em LIU. Informações confidenciais sobre todos os nove deles estavam no material. Mercy diz que acompanhou a correspondência de Weis das contas da universidade com suas contas particulares antes de deixar a universidade.
A perda de um único aluno, levando em conta as mensalidades, taxas, hospedagem e alimentação, custa 32.252 dólares, segundo o processo. A perda desses alunos foi mais prejudicial, diz o processo, porque eles tinham altas pontuações no SAT e registros acadêmicos estelares, e muitos já haviam participado do programa de verão Mercy
. Dados do banco de dados do College Navigator do Departamento de Educação dos EUA. UU Eles mostram por que a admissão é tão competitiva entre as universidades não-elitistas quanto Mercy e LIU
Na Mercy, 79% dos que solicitaram admissão no outono de 2017 entraram e 17% dos inscritos se inscreveram.
No campus principal da LIU, 83% dos candidatos foram admitidos e 12% dos admitidos foram matriculados.
O processo acusa Weis e LIU de obter informações confidenciais para as quais não tinham direito e, em seguida, usando essas informações para se envolver em "concorrência desleal" com a Mercy. O processo diz que eles agiram com "indiferença deliberada, maliciosa e sem sentido" pelos direitos da Misericórdia.
Mesmo deixando de lado as acusações de uso indevido de informações confidenciais, a conduta alegada no processo violaria o Código de Ética e Práticas Profissionais da Associação Nacional de Aconselhamento Universitário.
Esse código diz em parte: "As universidades não irão recrutar ou oferecer incentivos de matrícula aos alunos que já estão inscritos, registrados, declararam sua intenção ou submeteram depósitos contratuais a outras instituições, se registram para se tornarem finalistas e as universidades devem respeitar isso. "
Outras partes do código, embora não se refiram ao que Mercy alega, enfatizam que as universidades devem levar a sério a idéia de que as informações que eles recebem de candidatos e candidatos admitidos devem ser protegido.
"A comunidade de admissão e aconselhamento da universidade depende da confiança, um componente importante na construção dessa confiança é o respeito à confidencialidade", diz o código.
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