Ayer, altos funcionarios universitarios realizaron un foro virtual para discutir el trabajo del flujo de trabajo policial y de seguridad del campus, uno de los cinco flujos de trabajo creados en julio para abordar la dinámica del trabajo policial en el campus. El evento fue moderado por Hope Freeman y recibió preguntas de miembros de la comunidad de Tufts.
Freeman, quien es el director del Centro LGBT, abrió el foro explicando que fue creado para evaluar las ideas y preocupaciones de los estudiantes con respecto al papel del Departamento de Policía de la Universidad de Tufts (TUPD).
Mike Howard, vicepresidente ejecutivo, dijo que el flujo de trabajo funciona bajo la iniciativa más amplia de la universidad para convertirse en una institución antirracista. Las tareas específicas del grupo incluyen evaluar la idoneidad del modelo actual de seguridad y vigilancia del campus de Tufts y proporcionar recomendaciones para promover los valores fundamentales de la universidad.
Señaló que la universidad está considerando cambios estructurales en las capacidades de seguridad de su campus.
"[The workstream is] mirando realmente el modelo tal como existe ahora para proporcionar estos [policing and safety] servicios, asegurándose de que sea el conjunto de servicios adecuado", dijo Howard. "Y luego pensar en cuál es la mejor manera de brindar esos importantes servicios".
Rob Mack, rector asociado y director de diversidad, explicó la composición del flujo de trabajo.
Según Mack, se reúne dos veces por semana y está compuesto por profesores, personal, estudiantes graduados y estudiantes universitarios. El flujo de trabajo prevé desarrollar recomendaciones para la universidad para diciembre y se centra principalmente en los esfuerzos de divulgación.
“[The workstream] está profundamente involucrado en muchos puntos de vista diferentes, y estamos en este punto a mediados de octubre, dedicando nuestro tiempo a la divulgación comunitaria”, dijo Mack.
Sam Sommers, profesor y presidente del Departamento de Psicología, abrió el foro a preguntas enviadas previamente por los estudiantes. Primero habló sobre las preocupaciones planteadas por los asistentes residentes sobre la presencia de agentes de policía armados cuando los servicios médicos de emergencia de Tufts son llamados a la escena.
Mack respondió que este tema ha sido de alta prioridad para los miembros del flujo de trabajo, que están considerando reemplazar a un oficial de policía autorizado por otro profesional capacitado.
"Ese es un modelo que existe en otros campus", dijo Mack. "Puede pensar en él como un modelo híbrido en el que se separan los recursos en función de las habilidades y las necesidades, a diferencia de nuestro modelo actual, [where] todo [is] responde a un oficial jurado".
Un estudiante participante preguntó más tarde si la universidad puede comprometerse a poner fin a su participación en los viajes de capacitación en antiterrorismo en Israel y viajes militares al extranjero.
Mack dijo que los miembros del flujo de trabajo están revisando las capacitaciones y proporcionarán recomendaciones.
Durante el foro, Howard dijo que el armado de los oficiales no es atípico. Sin embargo, agregó que la universidad continuará discutiendo esta noción.
“La norma para los campus urbanos como el nuestro tiende a armar … las situaciones del tipo de tirador activo … ha llevado a eso”, dijo Howard. “Nosotros, como comité, estaremos teniendo una discusión sobre este tema y viendo qué ideas podemos avanzar con respecto al tema del armado”.
También discutió un incidente que ocurrió el mes pasado, donde TUPD fue llamado por error a tres mujeres de color que estaban poniendo una máscara en la estatua Jumbo, como parte de una iniciativa del Jonathan M. Tisch College of Civic Life.
“Esa investigación está muy avanzada”, dijo Howard. “Todos los datos sobre el evento en sí … se han completado en este momento. Estamos esperando los hallazgos finales del bufete de abogados que realiza la investigación ".
Mack explicó que la administración de la universidad está trabajando para actualizar el sitio web de TUPD para lograr transparencia en torno a datos, presupuestos e información, de manera más amplia.
Dijo que el flujo de trabajo continuará ideando formas de crear o perfeccionar un sistema que responda a las necesidades de las comunidades.
"Estamos trabajando rápidamente este semestre para reinventar un nuevo modelo", dijo Mack.
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