El sistema universitario estatal de California es el sistema universitario público más extenso del país con 23 campus, y el 1 de enero El 4 de febrero de 2021, el actual canciller seleccionado Joseph Castro será el primer mexicano-americano y nativo de California en liderar el sistema.
Actualmente, CSU tiene más de 480,000 estudiantes distribuidos en sus campus más de 50,000 profesores y personal, y tiene un cuerpo estudiantil diverso, con 43% latinx, 22% blancos, 15% asiáticos y 4% estudiantes negros. Castro fue seleccionado como presidente de la Universidad Estatal de California, Fresno, en 2013. Sucederá al actual canciller Timothy P. White cuando comience su mandato el próximo año.
Beth Duncan, reemplazando a Randol White en Insight, habló con el Chancellor-Select sobre su vida, el sistema CSU y hacia dónde puede esperar la gente en el futuro.
Este La entrevista ha sido editada para mayor claridad y extensión.
Sobre la infancia de Castro y su nuevo cargo como Canciller del sistema CSU
Bueno, esta es una oportunidad de liderazgo muy significativa, especialmente durante una época tan importante como la actual. Soy originario del Valle de San Joaquín, donde ahora sirvo como presidente de Fresno State. Nací en Hanford, al sur de Fresno, a unas 35 millas, y mis abuelos inmigraron aquí desde México.
Mi bisabuelo ayudó a construir el ferrocarril a través del Valle de San Joaquín y trajo a su esposa, mi bisabuela y mi abuelo, quienes más tarde ayudaron a criarme. Llegó cuando era niño y vivieron en tiendas de campaña a lo largo del ferrocarril y finalmente se encontraron en Hanford. Trabajaron la tierra aquí en todo el Valle y la Costa Central.
Así que tengo raíces agrícolas, y es solo una oportunidad muy significativa para poder servir aquí en el Valle de San Joaquín de vez en cuando mirando hacia enero para servir a toda California como el primer nativo de California como canciller.
En sus principales prioridades una vez que asuma el cargo en 2021
Este es un momento muy desafiante, y he trabajado [Fresno State] en COVID, y tengo un buen sentido de la innovación que se ha producido en todos los campus y las formas en que hemos aprendido durante este período. de tiempo.
Y creo que eso me ayudará a medida que avanzamos hacia el 2021. Mi esperanza es que podamos encontrarnos en una nueva normalidad para el verano o el otoño. La primavera [of 2021] se parecerá mucho al otoño, y mi máxima prioridad, por supuesto, será garantizar la seguridad de nuestros estudiantes, profesores, personal y familias.
Seremos guiados por los expertos en esta área y tomaremos buenas decisiones como el Canciller White ha hecho con todos nosotros durante los últimos meses, y luego quiero continuar nuestro progreso con la iniciativa de graduación, 2025 Tenemos algunas metas audaces para la tasa de graduación y quiero que las alcancemos. Necesitamos reducir las brechas de equidad que existen en nuestro estado entre los grupos, y espero que podamos hacerlo para el 2025, y luego estableceremos algunos objetivos grupales más audaces para el 2030 y más allá.
Me gustaría aprovechar la tecnología de nuevas formas. Me gustaría fortalecer nuestras relaciones con los funcionarios electos e inspirarlos a invertir más en la CSU con el tiempo. Y me gustaría ayudar a diversificar nuestra facultad, trabajar con nuestro sistema para lograrlo. Me gustaría que nuestro cuerpo docente reflejara un poco mejor la diversidad de nuestros estudiantes en los próximos años.
Sobre la tecnología cambiante provocada por la pandemia y si influirá en el futuro
Sí. Creo que nos dirigimos a un nuevo lugar. De hecho, estoy entusiasmado con hacia dónde nos dirigimos, sin el estrés de la pandemia, hemos sido muy creativos durante este tiempo. La CSU es el mejor valor en el país para nuestros estudiantes y muchos están luchando económicamente con sus familias.
Para aquellos que pueden haber tenido dificultades para llegar a un lugar físico de manera regular, esto les ofrece una nueva opción. Y luego, para los profesores y el personal, que podrían estar cuidando a un anciano o un niño, esto les da más flexibilidad. Así que me gustaría que consideremos algunas formas nuevas de enseñar y aprender e investigar en los próximos años sin el estrés de esta pandemia.
Sobre si habrá cambios futuros en la matrícula
De hecho, creo que lo más probable es que [tuition] permanezca más o menos igual. La Junta de Fideicomisarios no apoya un aumento de matrícula y yo tampoco, así que no veo eso en el horizonte a corto plazo.
Algunos estudiantes nos han pedido que reduzcamos la matrícula y los aranceles, y el desafío con eso, por supuesto, es que estamos pagando, seguimos pagando a nuestros profesores y personal muy talentosos y apasionados, y ellos ' Están enseñando y apoyando a los estudiantes de una manera diferente, pero todavía están aquí en general.
Y estamos usando las tarifas para respaldar eso y respaldar las instalaciones que nuestros estudiantes necesitarán cuando regresemos al campus, por lo que no anticipo ningún cambio significativo, y apuesto a que ha habido muy pocos cambios en la matrícula en los últimos siete u ocho años durante el mandato del Canciller White. Mi esperanza es que podamos ser aún más agresivos con los otros costos relacionados con la educación, las necesidades básicas, la vivienda y la comida, y otras necesidades de emergencia. Me gustaría vernos ser aún más agresivos en los próximos años para abordar esas barreras.
Sobre la deuda estudiantil y cómo el sistema puede abordar el problema
Creo que, en primer lugar [in addressing the problem]es mantener nuestra matrícula y cuotas lo más razonables posible para que haya estabilidad allí.
La segunda cosa es continuar recaudando más dinero público y privado para ayuda financiera, de modo que eso reduzca los costos de bolsillo, especialmente para estudiantes de bajos ingresos y estudiantes de ingresos medios.
En tercer lugar, diría que incluso más programas de administración financiera para que nuestros estudiantes aprendan a administrar el dinero que tienen, de modo que no se endeuden. Me gustaría hacer todo lo posible para apoyar eso, y creo que si hacemos esas cosas juntos, podremos mantener bajos nuestros niveles de deuda, y CSU ha hecho un gran trabajo al respecto. Me gustaría que siguiéramos manteniéndolo lo más cercano a cero posible.
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