David Andrews ha dimitido como presidente de la Universidad Nacional con sede en La Jolla, una de las escuelas privadas sin fines de lucro más grandes de la nación con más de dos docenas de campus.
La repentina partida de Andrews, anunciada el martes con un "sentimiento agridulce", llegó en una carta de 450 palabras dirigida a los profesores y al personal.
No se dio ninguna explicación en el correo electrónico de Michael R. Cunningham, rector del Sistema Universitario Nacional.
“Con efecto inmediato, regresaré a la presidencia de la Universidad Nacional”, escribió Cunningham. Conservará su papel de canciller.
Saludó a Andrews, de 65 años, quien llegó a San Diego después de seis años como decano de la Escuela de Educación de la Universidad Johns Hopkins en Baltimore.
“Durante sus cinco años en la universidad, el Dr. Andrews ha sido fundamental para liderar muchas iniciativas nuevas para mejorar la vida de nuestros estudiantes y la reputación de la institución”, dijo Cunningham.
“Si bien extrañaremos al Dr. Andrews, así como su visión y pasión por los enfoques innovadores de la educación, le deseamos lo mejor en sus esfuerzos futuros”.
Según los registros de impuestos de 2018, Andrews ganó $ 581,000 en salarios y otras compensaciones. La escuela informó una dotación de $ 36,6 millones y activos netos de $ 822 millones ese año.
Antes de Johns Hopkins, Andrews fue profesor asociado y especialista en extensión estatal en el Departamento de Relaciones Familiares y Desarrollo Humano de la Universidad Estatal de Ohio.
Anteriormente, ascendió a jefe del Departamento de Desarrollo Humano y Estudios de la Familia en la Universidad Estatal de Oregon.
Tiene un doctorado en desarrollo infantil de la Florida State University después de obtener un título de asociado en Pensacola Junior College en 1976, una licenciatura en psicología de Auburn University en 1977 y una maestría en desarrollo infantil de Kansas State University en 1980.
Su perfil de Wikipedia dice que Andrews ha escrito artículos de investigación, capítulos de libros y resúmenes sobre temas que incluyen conductas adictivas, los impactos que la crianza de los hijos tiene en los estudiantes universitarios de primer año, la participación de la familia en la diversión juvenil, el desarrollo adolescente, intervenciones preventivas para jóvenes de alto riesgo y reforma educativa.
Su primera obra de ficción, "Mi regalo del día del padre", se publicó en 2014.
En octubre de 2019, se anunció que la Universidad Nacional pasaría a llamarse Universidad Nacional de Sanford tras una donación de 350 millones de dólares del filántropo de San Diego T. Denny Sanford.
Se dijo que el regalo estaba entre los 15 más grandes en la historia de la educación de los Estados Unidos.
Pero menos de un año después, NU dijo que el plan para cambiar el nombre de la escuela de 50 años después de que el multimillonario de La Jolla había quedado en suspenso tras los informes de noticias de que Sanford era objeto de una investigación de pornografía infantil en Dakota del Sur.
Cunningham cerró su carta en parte:
“No puedo agradecer lo suficiente al Dr. Andrews por sus años de servicio dedicado a nuestros estudiantes, profesores, personal y toda la comunidad de la Universidad Nacional y el Sistema Universitario Nacional. Esperamos seguir los éxitos de su carrera y estamos emocionados por el próximo capítulo de la Universidad Nacional, ya que honramos su visión y continuamos nuestro importante trabajo para brindar oportunidades de educación asequibles, accesibles y de clase mundial a una población diversa de estudiantes adultos ".
En una entrevista de noviembre de 2020 con Bloomberg Opinion, Andrews dijo que la Universidad Nacional se había comprometido a una reducción del 25% en la matrícula durante la pandemia.
“Ofrecimos clases gratuitas durante los primeros cuatro meses de la pandemia a los estudiantes que se vieron afectados negativamente en sus instituciones de origen por la cancelación de cursos”, dijo. “Para nuestros propios estudiantes, implementamos una serie de becas nuevas que nos permiten reducir el impacto de la matrícula”.
Andrews contrastó las escuelas tradicionales de cuatro años con las suyas y otras que atienden a adultos mayores: una edad promedio de 33 años para los 25.000 estudiantes de NU.
“Las universidades tienen que cambiar su forma de pensar: tienen que co-crear y ser copropietarios de un plan de estudios con los de [industry]”, dijo. “De lo contrario, los empleadores crearán los suyos propios. La relevancia de la universidad va a disminuir, especialmente en este sector que se enfoca en la preparación de la fuerza laboral, si no estamos de acuerdo sobre cómo son estas credenciales ".
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